Kamis, 06 April 2017

Tugas Psikoterapi 1

Nama Kelompok 3PA21:
Febrika Fitro T.  (1D514190)
Fitria Lita Gustin (14514339)
Harini Mahardwiani (14514798)
Salsabilla Aieda R. (19514962)
Sam Indah Cahyaningrum (19514965)

Dunia kita dinamakan psikologi sebagai penghormatan pada tokoh mitologi Yunani, psyche yang berarti jiwa dalam bahasa Yunani dan latin.  Seperti cerita pada di suatu kerajaan ada seorang raja yang memiliki tiga orang putri. Putri bungsunya bernama Psikhe. Psikhe ini adalah putri yang sangat cantik sehingga orang-orang  didaerahnya mulai menyembah Psikhe sebagai dewi kecantikan.
Kemudian Afrodit marah karena merasa kecantikannya tersaingi. Afrodit memiliki putra yaitu Cupid (Eros). Afrodit menyuruh Cupid untuk membuat Psikhe jatuh cinta kepada lelaki terjelek di dunia. Cupid sudah terbiasa menjalankan tugas seperti itu dari ibunya dan dia pun mulai terbang untuk mencari Psikhe.
Tetapi ketika Cupid melihat Psikhe dia malah terpesona dengan kecantikannya Pshike, sampai tidak sengaja ia menusukkan tangannya sendiri dengan anak panah cinta. Cupid pun jatuh cinta kepada Pshike dan tidak jadi melakukan perintah yang diberikan oleh Afroid.
Setelah beberapa lama, Akhirnya Afroid turun tangan sendiri untuk mengutuk Pshike agar tidak ada seorangpun yang mau melamarnya. Beberapa tahun berlalu, tidak ada seorang pun yang melamar pshike sementara usianya sudah cukup untuk menikah. Orangtua Pshike pun cemas dan pergi ke Orakel untuk meminta nasehat. Cupid membuat Orakel agar berkata Pshike tidak ditakdirkan menikah dengan seorang manusia melainkan menikah dengan makhluk yang tinggal di sebuah gunung.
Setelah mendengar nasehat tersebut Psikhe dan orangtuanya bersedih, karena menyangka Pshike ditakdirkan untuk menikah dengan seorang monster. Pshike dan orangtuanya berdebat cukup panjang dan akhirnya Pshike berhasil meyakinkan orangtuanya untuk merelakan ia pergi  mengikuti jalan yang telah ditentukan oleh takdir.
Pshike pun pergi meninggalkan tempat tinggalnya dan berjalan menuju gunung yang dimaksud sambil memberanikan diri. Datanglah  Zefiros, dewa angin berat yang membawa Pshike dari gunung menuju hutan yang indah. Ia berjalan hingga sampai ditengah lapang yang ditumbuhi rumput dan terdapat sebuah rumah indah yang Nampak seperti istana.
Dimalam hari tempat itu sangat gelap tidak ada cahaya sedikit pun. Tiba-tiba Pshike mendengar suara seorang laki-laki yang terdengar halus dan ramah. Kemudian Pshike dan Cupid menghabiskan setiap malam dengan berhubungan seksual. Namun Pshike tidak bias melihat wujud suaminya karna memang suasananya sangat gelap gulita. Pshike pun memohon kepada suaminya agar menampakkan dirinya di siang hari. Tetapi Cupid selalu menolak.
Lama-lama Pshike merindukan keluarganya, akhirnya Cupid menyuruh saudari-saudari Pshike untuk datang ke istana. Saudari-saudari Pshike iri dan mereka berusaha untuk membuat Pshike berpisah dengan suaminya. Mereka memanas manasi Pshike dengan menuduhkan bahwa suaminya seorang monster, mereka juga menyuruh Pshike untuk membunuh suaminya itu jika suaminya memang benra monster.
Malam itu Pshike melakukan apa yang dikatakan oleh kakak-kakaknya. Awalnya dia ragu namun kata-kata kakanya terus terngiang dan dia mulai menyalakan lentera. Ketika lentera menyinari wajah suaminya, ia langsung menyadari siapa suaminya tersebut. Tidak lain ia adalah Cupid sang dewa cinta. Namun karna kaget melihat Cupid Pshike tidak sengaja menumpahkan minyak dari lentera ke badan Cupid.
Cupid merasa sakit sekaligus marah karna perbuatan Pshike. Cupid pun terbang dan meninggalkan Pshike, Pshike pun hanya bias menangis dan menyesali perbuatannya. Lama Pshike menunggu suaminya, namun Cupid tak kunjung datang. Kemudian Pshike pun pergi meninggalkan istana dan terus berjalan hingga memasuki kuil Demeter. Didalam kuil terdapat banyak biji-bijian yang berceceran yang berantakan. Sambil bersedih Pshike mengumpulkan biji-bijian itu hingga kuil tidak berantakan lagi.
Demeter berbicara kepada Pshike jika kau mencari Cupid, maka sebaiknya kau menemui ibunya, Afroid sang dewi kecantikan, berdoa dan memohon maaf. Ia segera menuju kuil Afroid. Gadis itu meminta maaf kepada Afroid namun sang dewi berkata bahwa untuk menebus dosanya, ia harus berhasil melakukan tugas-tugas yang akan diberikan Afroid, Pshike pun menyetujuinya.
Tugas pertama Afroid menyiapkan setumpuk biji-bijian terdiri dari tiga jenis. Pshike ditugaskan untuk memisahkan ketiga biji-bijian itu kedalam tumpukan yang berbeda sebelum malam berakhir. Tugas mustahil itu pun akhirnya berhasil ia selesaikan sebelum pagi.
Tugas berikutnya Pshike harus mengambil wol, dari domba-domba emas yang merumput dipinggir sungai. Pshike pun berhasil lagi menjalankan tugas yang diberikan oleh Afrodit. Semakin pshike berhasil semakin sulit tugas yang diberikan oleh Afrodit. Kemudian Pshike harus mengambil air mematikan dari sungai Stix. Ia dibantu oleh Zeus mengambilkan air untuknya.
Untuk tugas terakhir Pshike harus pergi ke dunia bawah, untuk meminta sedikit kecantikan. Setelah mendapat petunjuk untuk memasuki dunia bawah, Pshike melakukan tugasnya meminta kotak kecantikan pada Persefone. Setelah mendapatkan kotak itu Pshike keluar dengan gati-hati dari dunia bawah dan berhasil sampai di dunia atas.
Namun Pshike sangat penasaran dia ingin mendapatkan sedikit kecantikan dari kotak yang dia bawa. Pshike membukanya dan kutukan tidur langsung keluar yang membuat Pshike tertidur  abadi. Cupid sendiri telah memaafkan Pshike dan dia sangat merindukan istrinya.
Cupid mencari Pshike yang sedang tertidur dalam kutukan. Lalu Cupid mencium bibir Pshike, akhirnya Pshike pun bias terbangun lagi, dia sangat bahagia bias melihat suaminya. Kini Cupid dan Pshike bias bersama dalam kebahagiaan. Cupid dan Pshike menikah dan memiliki anak bernama Hedon (Kesenangan).
Menurut kelompok kami, ada hubungan antara cerita kisah Dewi psyche dan kata psikologi yaitu bahwa jika manusia merasakan ada sesuatu yang kosong dalam dirinya,  maka manusia akan mengisi kekosongan dalam dirinya dengan cara mencari-cari sesuatu yang hilang dalam dirinya. Manusia juga memiliki semangat yang tidak pernah hilang jika memiliki sesuatu keinginan yang kuat,  seperti Dewi psyche yang memiliki semangat besar untuk bertemu dengan Eros,  sehingga apapun rintangan yang di hadapi,  Dewi psyche dapat bertahan dalam pencariannya terhadap hal yang akan melengkapkan jiwanya. Yang itu semua berkaitan dengan salah satu sifat manusia yang intinya tidak pernah puas seperti yang diceritakan dalam Dewi psyche yang tidak pernah puas dengan dirinya akan kecantikannya.

Senin, 16 Januari 2017

KEPEMIMPINAN


Pengertian Kepemimpinan


Pengertian kepemimpinan teori X & Y dari Douglas McGregor mengembangkan teori X & Y. Dia berpendapat bahwa teori X mempersentasikan dengan baik pandangan dari manajemen ilmiah dan teori Y mempersentasikan pendekatan hubungan manusia. McGregor yakin bahwa teori Y merupakan filosofi yang paling baik untuk semua manajer.

Asumsi Teori X
  • Orang tidak suka bekerja dan mereka berusaha untuk menghindarinya
  • Orang tidak suka bekerja, sehingga manajer harus mengendalikan, mengarahkan, memaksa, dan mengancam pekerjaan agar mereka mau bekerja menuju tujuan organisasi
  • Orang cenderung suka untuk diarahkan, menghindar tanggung jawab dan menginginkan keamanan mereka memiliki sedikit ambisi

Asumsi Teori Y
  • Orang tidak secara alami membenci pekerjaan, pekerjaan merupakan suatu bagian yang alami dari hidup mereka
  • Orang secara internal termotivasi untuk mencapai tujuan yang menjadi tanggung jawab mereka
  • Orang akan mencari dan menerima tanggung jawab dalam kondisi yang disukai
  • Orang memiliki kapasitas untuk berinovasi dalam memecahkan masalah organisasi
  • Orang pada dasarnya cerdas tapi dalam kebanyakan kondisi organisasi, potensi mereka kurang dimanfaatkan secara penuh

Jadi kesimpulan dari teori X & Y menurut saya, teori X sangat sesuai dengan apa yang dialami oleh kebanyakan orang, tetapi yang seharusnya kita terapkan dengan baik adalah teori Y. Karena, jika kita bekerja pada suatu tempat, kita tidak hanya menginginkan hasil yang tinggi tanpa kerja keras yang sesuai dengan yang kita dapatkan. Kita harus menyeimbangkan antara kedua hal tersebut agar kita bisa menjadi seseorang yang mendapatkan hasil tinggi dengan kerja keras yang setimpal sesuai dengan apa yang kita kerjakan. Dengan itu kita akan menjadi lebih baik dalam menjalani kehidupan ini sebagai seorang pekerja sesuai dengan teori tersebut.

Peran Pemimpin

Peran kepemimpinan yang diterapkan dalam suatu organisasi adalah gaya kepemimpinan petunjuk (directive leadership style). Gaya kepemimpin petunjuk sangatlah tepat diterapkan manakala karyawan yang menjadi bawahannya tersebut cenderung pasif, malas bekerja, tidak kreatif, dan tidak inovatif. Oleh karna itu peran pengarahan yang dilakukan oleh manajer suatu organisasi menjadi sangatlah dominan dan penting bagi kemajuan organisasi tersebut.

Gaya kepemimpinan yang diterapkan adalah gaya kepemimpinan partisipatif (participative leadership style). Dalam teori Y diasumsikan bahwa karyawan cenderung berperilaku positif. Karyawan pada dasarnya memiliki semangat kerja yang tinggi, tidak malas bekerja, ingin kerja mandiri, dan memiliki komitmen yang tinggi dalam mencapai suatu tujuan organisasi. Oleh karna itu gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam situasi tersebut adalah gaya kepemimpinan partisipatif dimana para karyawan dilibatkan didalam proses pengambilan keputusan.

Dalam gaya partisipan tersebut, komunikasi yang dikembangkan antara manajer dan bawahan adalah komunikasi dua arah. Manajer juga memberikan kesempatan pada bawahan untuk menyampaikan ide atau gagasan (masukan), yang sangat berharga bagi pengembangan suatu organisasi. Ringkasannya dalam teori X & Y Douglas McGroger berusaha mengungkapkan bagaimana perilaku karyawan dalam bekerja dan sekaligus bagaimana gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam situasi lingkungan kerja yang berbeda, termasuk bagaimana komunikasi antarpribadi  (manajer dan bawahan) tersebut dikembangkan dalam lingkungan kerjanya.

Referensi:

Griffin, R. W. (2004). Manajemen Edisi 7. Jakarta: Erlangga      
                               
Purwanto, D. (2006). Komunikasi Bisnis. Jakarta: Erlangga


Kamis, 12 Januari 2017

Trainer



Trainer

  • Job Description
  1. Konsisten karna trainer menjadi role model bagi banyak orang
  2. Keberanian untuk mengambil resiko dalam menghadapi klien baru ataupun membuat program-program baru yang memiliki resiko
  3. Maksimal dalam melakukan publik speaking agar audience paham dan takjub atas apa yang telah disampaikan oleh trainer
  4. Menyusun pelatihan yang efektif dan menarik
  5. Berfikir yang kreativ dan inovatif, seorang trainer harus memberikan motivasi dan isnspirasi bagi orang lain
  • Job Spesification
  1. Memiliki rasa kepercayaan diri yang tinggi
  2. Dapat berkomunikasi yang baik dan menarik didepan umum
  3. Memiliki banyak networking
  4. Berpenampilan rapi dan menarik
  5. Adanya kemampuan menciptakan kreativitas
  6. Berwawasan luas dalam segala bidang

Publik Relation


Public Relantion

  • Job Description 
  1. Mempromosikan produk perusahaan melalui media cetak ataupun elektronik
  2. Menyampaikan informasi kepada publik, pemegang saham, dan lain- lain
  3. Membina hubungan yang baik dengan relasi-relasi perusahaan sekaligus memberikan citra positif mengenai perusahaan
  4. Menyusun dan mendistribusikan sajian berita berupa news release, foto-foto, dan berbagai arttikel untuk konsumsi kalangan publik dan media massa
  5. Bertanggung jawab menyiapkan annual reports dan menulis proposal untuk proyek yang beragam
  • Job Spesification
  1. Pendidikan S1 Komunikasi lebih diutamakan
  2. Pengalaman kerja dibidang publik relation
  3. Berpenampilan menarik
  4. Memiliki kejujuran
  5. Dapat berkomunikasi dengan baik terhadap orang lain
  6. Memiliki banyak networking yang luas
  7. Pekerja keras dan bertanggung jawab atas tugasnya


Teknisi


Teknisi

  • Job Description 
  1. Memberikan pengarahan kerja dan mengawasi pelaksanaan dalam kegiatan.
  2. Menyusun jadwal perbaikan mesin, peralatan, dan fasilitas produksi agar proses produksi berjalan dengan lancar
  3. Menguasai ilmu teknis sehingga bisa mencari solusi jika ada permasalahan dilapangan
  4. Mengelola tim kerja dan bekerja sama dengan mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang selesai tepat waktu dan memiliki standar yang tinggi
  5. Melakukan tes pada sistem dan membuat perubahan pada perencanaan jika diperlukan
  6. Menjamin keamanan dan ketepatan semua peralatan 
  • Job Spesification
  1. Pendidikan minimal S1 jurusan Teknik
  2. Memiliki pengalaman dibidang Teknik
  3. Teliti dalam bekerja 
  4. Berwawasan luas
  5. Dapat berkomunikasi dengan baik
  6. Disiplin dan bertanggung jawab dalam bekerja
  7. Memiliki networking yang luas


Manager Logistik


Manager Logistik


Pengertian logistik adalah menyalurkan barang dari produsen melalui supplier agar sampai ke tangan konsumen. Dengan tujuan mengantarkan atau menyampaikan barang yang sudah jadi dan juga berbagai macam material dalam jumlah dan waktu yang tepat.
  • Job Description 
  1. Mengurusi sistem untuk mengawasi proses arus dari logistik mulai penyimpanan, pengantaran yang strategis untuk material, bahan-bahan atau suku cadang, dan juga barang jadi atau produk akhir.
  2. Mengelola dan merencanakan sistem operasi khusus untuk organisasi agar mampu mencapai tujuan bersama dengan memberi manfaat maksimal bagi organisasi dengan biaya operasi seminimal mungkin.
  3. menyusun anggaran logistik dalam organisasi
  4. mengetahui pemindahan atau penyimpanan barang ditempat yang strategis.
  • Job Spesification
  1. Pendidikan minimum S1 
  2. Memahami mengenai distributor, dan ekspedisi barang
  3. Pengalaman dalam penanganan mengenai fast moving consumer produk diarea bisnis cukup kompetitif
  4. Pemahaman mengenai penggudangan
  5. Memiliki kemampuan dalam negosiasi
  6. Memiliki kemampuan dalam berkomunikasi
referensi :

Jumat, 06 Januari 2017

PSIKOLOGI MANAJEMEN


Pengertian Psikologi Manajemen

Menurut para ahli perilaku manusia belakangan ini berpusat pada psikologi dan managemen, mengamati menduga, berpikir, bereksperimen, berdebat, dan berteori, untuk menjelaskan “sesuatu” pada diri manusia yang paling berpengaruh terhadap kesuksesannya dalam hidup pada umumnya dan dibidang pekerjaan atau bisnis pada khususnya. Ratusan istilah dipakai dan diciptkan seperti: pengetahuan, watak, sikap, penalaran, sifat-sifat, ingatan, nilai-nilai, bakat, karakter, keterampilan, kreativitas, kecerdasaan, kepribadian, kecerdasaan emosional, motivasi, dan sebagainya.

Pada tahun 1937, David McClelland menulis tentang praktik-praktik rekrutmen untuk jabatan-jabatan civil service. Menggunakan tes-tes psikologis dan intelegensi terstandardisasi, seperti tes IQ dan Minnesota Multiphasic Personality Inventory, untuk jabatan-jabatan tertentu. Tes psikologi juga dapat digunakan pada area pekerjaan atau peranan yang mampu dilakukan oleh seseorang dengan kompeten (training design, competency model development, manajemen proyek, manajemen keuangan, dan sebagainya).

Hubungan dengan ilmu psikologi berpusat pada manusia yang mampu mengintervensi berbagai factor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, ketrampilan, kecerdasan dan berbagai macam teknik. Sehingga bisa di capai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan. Jadi, Psikologi manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur atau memanage sumber daya manusia yang ada untuk memenuhi kebutuhan.


Apa itu Organisasi

Organisasi adalah studi perilaku, sikap dan kinerja manusia dalam suatu lingkungan organisasi; didasarkan pada teori, metode, prinsip, dan disiplin untuk mempelajari individu,  kelompok, struktur, dan proses. Para psikolog memfokuskan diri mempelajari dan berupaya memahami perilaku individual. Mereka telah memberikan kontribusi dan terus menambah pengetahuan perilaku organisasi yaitu teoretikus pengetahuan, teoretikus kepribadian, psikolog konseling, dan yang terpenting psikologi industri dan organisasi.

Psikologi industri dan organisasi pada zaman dahulu memfokuskan diri mereka dengan permasalahan kondisi kerja yang dapat menghalangi kinerja. Baru baru ini kontribusi-kontribusi mereka telah diperluas sehingga mencakup pengetahuan, persepsi, kepribadian, emosi, pelatihan, keefektifan, kepemimpinan, kepuasan kerja, penghargaan kinerja, teknik seleksi karyawan, dan stress kerja.

Tujuannya memahami perilaku organisasi sebagai bekal pengetahuan dalam rangka berperilaku yang tepat sesuai dengan konteks organisasi agar dapat diterima dan berkontribusi secara positif sesuai status dan peran untuk memenuhi tujuan organisasi.


Aktivitas Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu factor yang sangat penting dalam suatu perusahaan. Oleh karna itu SDM harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektivitas dan efisensi organisasi, sebagai salah satu fungsi dalam perusahaan yang dikenal dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM).

Kegiatan perencanaan sumber daya manusia dilakukan dengan memperediksi dan menentukan kebutuhan tenaga kerja pada masa sekarang dan yang akan datang, baik jumlahnya maupun keahliannya atau jenisnya. Rancangan sumber daya manusia akan menunjukkan jumlah yang akan direkrut dan kapan dilakukan rekrutmen untuk menrik calon pegawai yang berpotensi untuk mengisi jabatan.


Daftar Pustaka  
                                      
Prihardi, S. F. (2004). Assessment Center identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Pangarso, A. (2016). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.

Prihardi, S. F.(2004). Assessment Center identifikasi, Pengukuran, dan Pengembangan Kompetensi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Robbins, S., P., & Judge, T., A. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Hariandja, M. T. (2002). Managemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana   Indonesia.